[世界公民島]旅行任務提案-希臘

此為第二屆世界公民島-有任務的旅行計畫提案

希臘x藍天碧海中的歐債危機

一切要從2001年談起

當時希臘剛剛進入歐元區。 根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的“馬斯特赫特條約”規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標準，即預算赤字不能超過國內生産總值的3%、負債率低於國內生産總值的60%。 

然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標準相關甚遠，這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事， 特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。

這時希臘便求助於美國投資銀行“高盛”（Goldman Sachs）。 高盛投行是美國次債危機的設計者和“受害（或受益者？）”之一，也曾是美國政府救市的物件。高盛投行爲希臘設計出一套“貨幣掉期交易”方式，爲希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在帳面上繼續符合歐元區成員國的標準。

這一被稱之爲“金融創新”的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛投行再將其重新換回美元。

如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛投行的“創意”在於人爲擬定了一個匯率，使高盛投行得以向希臘借貸一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。 假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更爲優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。 也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計資料?，

因爲它要十至十五年以後才歸還。 這樣，希臘有了這筆現金收入，使其國家預算赤字從帳面上看僅爲1.5%

目前這場針對歐元和希臘的“金融戰”並沒有結束，但令人不解的地方越來越多。金融市場的不透明和所謂“金融創新”所推出來的種種令人難以理解的“打包”方式，都使市場和公衆越來越莫名其妙。最令人吃驚的是，高盛投行和其他在歐洲主權國家進行類似投資活動的華爾街大亨們，都是在目前法律規定許可的情況下公然進行的。

歐盟經濟援助的主要受惠國

受歐盟援助的資金大約佔總GDP的3.3%，在過去幾年中希臘經濟穩步增長。並自2001年後採用歐元作為貨幣。急需解決的問題包括了降低失業率以及進一步的經濟重組，包括了幾個主要國有企業的私有化，社會保障體系、稅收體系的改革，以及減少官僚系統的缺失。「歐元區」即是各國使用同一種貨幣，目的是達到減少國際貿易的交易成本，也可以避免因不同貨幣間匯率的變化時，導致各國商品價格的波動。

　　然而，也就是因為使用相同的貨幣、接受同一種貨幣政策、同一種利率水準，造成各國政府不能自由地利用貨幣政策調整經濟體。例如1999年加入歐元區的西班牙，由於低物價和觀光旅遊勝地，吸引了眾多資金流入造成西班牙房市過熱，但卻因都用同一種貨幣，必須接受歐洲央行所制定的同一種貨幣政策，西班牙無法自由地使用貨幣政策，讓西班牙的房市泡沫越吹越大，終至難以收拾。

　　為了適應各國國情，歐盟允許各國「財政政策」可以自行運用，以彌補「單一貨幣政策」之不足。但前提是各成員國政府得嚴守財政紀律：不隨意舉債，不濫開支票。然而，能做到的國家並不多。希臘不僅做不到，還在於做不到時仍想粉飾太平。今年一月，希臘再次被歐盟統計局點名預算數字造假。

旅遊業是支柱產業

占希臘GDP以及外匯收入的服務業為74.4%，旅遊業産值占希臘全國GDP的16%，是希臘最重要的經濟分支。盡管如此，希臘還沒有一所高校設有旅遊專業方向。希臘的旅遊勝地羅德島，旺季只在夏天，其他幾乎沒有多少外國遊客光顧。